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我國是制造業大國，以湖北為代表的華中地區及周邊省份集聚著一批特色制造業集群。受此次疫情影響，制造業正面臨勞動力短缺、需求疲軟、貿易萎縮等諸多挑戰。

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來源：人民郵電報

一、疫情給制造業帶來的影響

第一，勞動力短缺、線下需求疲弱、貿易萎縮嚴重影響制造業發展。

勞動力短缺嚴重影響制造業整體發展。受隔離及國家延遲開工政策影響，企業普遍面臨用工荒和復工難等問題。例如富士康工廠已將所有生產活動全部推遲進行，預計將會導致蘋果在2020年第一季度的iPhone出貨量下降10%左右。上海大眾汽車宣布3500名員工在家辦公持續兩周，2月10日之前處于停工狀態。同時，蘇州、無錫等地也出現大量企業家早已入駐工廠卻無工人上崗的情況，企業陷入生產停滯。

線下消費需求疲弱顯著影響重點消費品領域。受疫情影響，全社會出現居民活動受限以及重點群體隔離等現象，這直接導致線下消費疲弱，重創重點消費品銷售。其中，銷售模式以線下體驗為主的行業，受沖擊越大。例如沃爾瑪位于中國的430家門店商品主要由國內工廠供應，由于銷售受阻，上游企業將受到重挫。相反，對線下體驗要求依賴性更小的行業，受沖擊越小。Strategy Analytics報告指出，受疫情影響中國智能手機的出貨量將比預期減少5%，其中中國智能手機市場的出貨量在今年一季度會有超過30%的下滑。

貿易萎縮對外向型產業帶來挑戰。外向型制造業企業受國外訂單數影響巨大，疫情影響了中美貿易戰結束帶來的良好開局，外向型企業產能恢復受阻，勞動力、需求等原因共同導致貿易出現萎縮。例如現代汽車已經暫停包括蔚山、全州、牙山工廠在內的所有在韓生產線，汽車零部件貿易嚴重下滑。同時，四川新和公司從新西蘭進口的牛肉骨粉已在青島港滯留12天，導致工廠停滯的同時，還面臨14天免箱期過后繼續繳納滯箱費的風險。

第三，連鎖反應、生產波動、供應鏈斷裂、資金鏈緊張持續影響制造業發展。

下游銷售下滑在供應鏈上引起連鎖反應，重創上游中小企業。重點消費品及外向型經濟貿易萎縮造成的銷售下滑現象，導致該類產品大批供應鏈上游企業的銷售下降，引起連鎖反應，這種在供應鏈上的傳導效應將對上游數量龐大的中小企業造成重大打擊。例如大自然家居30多個工廠停工，旗下5000多個經銷商加盟店也都處于暫停營業狀態；受服裝行業低迷、產能不足等影響，占據全國40%市場份額的橋頭鈕扣預計營業額將下降20%-30%；Mysteel統計，南方某省22家建筑鋼材企業合計庫存達到137.5萬噸，較2019年春節后第一周庫存量增加近40%。

生產異常波動影響制造業持續健康發展。勞動力不足、需求疲軟、貿易萎縮、連鎖反應等因素將共同導致制造業生產的異常波動。據IHS Markit預計，2月份中國國內的面板工廠設備稼動率將下滑10-15%。同時，醫護用品、醫藥等行業卻得到正向刺激。例如上汽通用五菱、富士康、比亞迪等公司均已開辟口罩等醫療用品生產線。我國口罩潛在產能每日約2000萬只，目前啟動量約為50%，新增產能缺乏動態模型有力支撐，正以各種方式大規模展開。

供應鏈斷裂增加未來出口貿易不確定性。供應鏈斷裂，將導致我國制造業供給能力下滑，影響下游產品交易。同時還會刺激發達國家制造業回流，削弱或取代我國制造業供應鏈優勢。例如博世集團1月初曾針對我國制造業發布預警，表示其在中國擁有23家工廠，高度依賴中國生產，疫情可能會導致其全球供應鏈存在斷裂風險；夏普公司在發布會上表示，如果疫情的影響持續加劇，將考慮將原本放在中國的生產業務轉移到其他國家和地區。美國商務部長羅斯在Fox電視采訪的時候表態，“這次疫情，有助于制造回歸美國”。

資金鏈緊張成為企業后續發展的不確定因素。大規模停工停產不僅會造成勞動力閑置，同時也增加了企業用工成本和償債負擔。例如日豐集團共有員工4500名，雖未開工生產，每月仍需發放保障成本近2000萬元。生產能力不足增加違約風險，直接導致訂單不能如期完工，企業面臨違約風險。例如億鑫源毛業每年3000多萬元出口訂單，如果開工推遲時間過長，是否按時完成訂單仍是未知數。

此外，疫情還將在社會層面也將造成貨幣基金流動性降低，導致各生產要素GDP有明顯下降?，F金流緊張、供應鏈傳導

等原因反過來會對實體經濟造成更大沖擊，增加企業虧損、人員失業等

問題出現的可能性。

以上相關影響轉自作者：中國信息通信研究院信息化與工業化融合研究所

“疫情之下，你看到的是危機，別人卻能看到后面的機會”

二、疫情影響之下的思考

這次新冠肺炎疫情肯定會有很多企業倒下，這些倒下的企業多數和感染新冠肺炎不幸罹難的逝者一樣，都是有基礎病的，于企業來講，最大的"基礎病"就是公司“現金流緊張”還有經營模式與產品結構存在問題，低毛利低利潤，高負債率等等，突逢新冠肺炎疫情影響，這些有基礎病的企業很難熬的過去，現實點講也是正常的，優勝劣汰。

凡事都有兩面性，從另外的角度來說，對整個社會的經濟結構也是徹底的洗牌與優化的良好時機，這

些有"基礎病"的公司一旦現金流緊張，就會在市場上用更低的價格來獲取現金流，有些甚至是低于成本價的訂單他們也接，只是為了茍延殘喘的活下去，這種現象之前對市場也是有傷害的，所以，這次倒下的企業，并不冤！

任何事情都具有兩面性。

那么反過來說，活下來的企業至少可以說是在疫情之前公司現金流是充足的，經營模式也是健康合理的，那對于他們來講，熬過這次疫情帶來的“黑天鵝”，就是更大，更健康的市場，企業可能會比疫情之前有更大的發展空間。

所以不必恐慌，應該看到更大的機會，堅持公司的經營模式與產品結構，做好準備，要相信疫情過后我們會活的更好。

可能需要擔心疫情過后，恢復正常生產了，更大的市場機會來了，自己的生產卻跟不上了吧！

疫情防控期間沒有掉隊，疫情過后反而落后于同行了。

有多少人能在1月20號左右，疫情爆發的初期，我國的口罩會這么供不應求？

“更大的機會肯定是給有準備的人的”

所以，提前做好生產計劃，與生產相關的設備檢修與備用，非常有必要！

三、建議做的準備

對制造型企業來說，恢復生產是頭等大事。

對于生產來說，設備的穩定運行是頭等大事，對于受疫情影響的制造型企業長時間停工，以及剛剛過去的全國性的大寒潮，都會對設備造成損害，導致正常復工恢復生產因設備原因影響生產進度。

所以恢復生產前的檢修與設備備用很有必要！

對于我們專注生產的換熱器來說，長期停用可能導致換熱器堵住，水結垢，可能會影響換熱效率，對于使用年份較長的換熱器來說更容易發生堵住、泄漏等問題。

對于更換，或者提前計劃備用，廣州擎立提供全套解決方案！

目前我們全面復工，現在材料、人員充足 ，在線選型軟件，需要檢修更換、備用計劃的或者上新項目，隨時咨詢：

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對于生產疫情防疫相關物資的企業，或者給這些相關企業供貨的廠家需要換熱器，廣州擎立一定給予全力支持，工期保證在7天之內完成。

這里面需要的換熱器有：橡膠手套烘干、無紡布烘干、聚丙乙烯的生產、酒精冷凝、消毒水生產等等。